《每日電訊報》網(wǎng)站發(fā)文，報為保障認(rèn)為為了保障阿森納的阿森未來，酋長球場必須進行翻新，未酋該文寫道：
18年前，長球場必在酋長球場首個完整賽季落幕之際，須進行翻新阿森納的電訊管理層心中洋溢著巨大的成就感。這座嶄新耀眼的報為保障球場不僅按時完工，且未超出預(yù)算，阿森俱樂部也終于能從告別海布里球場的未酋搬遷中收獲經(jīng)濟回報。“此次搬遷取得了巨大成功。長球場必” 阿森納時任主席彼得-希爾-伍德在俱樂部2007年的須進行翻新財務(wù)報告中寫道，這一評價無可辯駁。電訊那個賽季，報為保障阿森納的阿森比賽日收入較海布里最后一個賽季翻了一倍多，從4400萬英鎊增至9100萬英鎊，該俱樂部的財務(wù)前景看似一片光明。
2006-07 賽季，遷至酋長球場讓比賽日收入成為阿森納的主要收入來源，俱樂部管理層將這座球場視為一切發(fā)展的財務(wù)基石，期望它能帶來 “更高的收入、盈利能力、現(xiàn)金流及財務(wù)實力”，助力阿森納躋身國內(nèi)乃至歐洲足壇的頂尖行列，不過這一愿景從未實現(xiàn)。在球場上，自搬遷以來，阿森納男足一線隊既未贏得過英超冠軍，也未曾染指歐冠獎杯；在球場之外，足球行業(yè)的變革速度之快，使得寶貴的比賽日收入重要性迅速下滑。僅用了7個賽季，比賽日收入便被轉(zhuǎn)播合同收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越。
如今，酋長球場的比賽日收入僅占阿森納總收入的 20% 左右，而轉(zhuǎn)播收入的重要性是其兩倍。過去 20 年間，足球界的方方面面 —— 轉(zhuǎn)播合同、球員薪資、轉(zhuǎn)會費、商業(yè)收入 —— 都在增長，相比之下，酋長球場的財務(wù)影響力已逐漸減弱。
一組數(shù)據(jù)足以說明問題：2006-07 賽季，阿森納的比賽日收入為9100萬英鎊；到 2023-24 賽季，這一數(shù)字增至 1.32 億英鎊，增幅 45%。同期，轉(zhuǎn)播收入從4400萬英鎊飆升至2.62億英鎊，增幅高達 495%；商業(yè)收入則從 3000 萬英鎊增至 2.18 億英鎊，增幅達 627%。
那阿森納為何現(xiàn)在計劃對球場進行大規(guī)模且耗資不菲的擴建呢？這在很大程度上是因為足球界的財務(wù)格局已再度發(fā)生變化 —— 盡管原因和規(guī)模與以往不同，但比賽日收入已重新成為關(guān)鍵。最根本的原因在于，在英超財務(wù)限制政策實施的當(dāng)下，與主權(quán)國家相關(guān)聯(lián)的億萬富翁老板們受到約束，每一分錢都至關(guān)重要。英超各俱樂部都在想方設(shè)法最大化每一項收入來源，而基礎(chǔ)設(shè)施投入并不計入利潤與可持續(xù)性（PSR）考核。從 PSR 規(guī)則來看，球場擴建不僅 “不產(chǎn)生成本”，還能帶來豐厚收益。阿森納目睹了安菲爾德球場的翻新、托特納姆熱刺球場的落成，以及曼聯(lián)對老特拉福德球場的重建計劃，他們深知必須跟上步伐。酋長球場雖不算老舊，但也早已不再是 “新建球場”。過去幾個賽季，球場雖有過一些改進，但仍有很大提升空間。用阿森納主帥阿爾特塔的一句口頭禪來說，“這顆檸檬還能擠出更多汁水”。
此外必須承認(rèn)，酋長球場確實讓人感覺越來越 “過時”—— 這種過時并非體現(xiàn)在外觀或風(fēng)格上，而是在比賽日的氛圍上。它無疑是個觀賽的好地方：座椅舒適寬敞，全場視野極佳，但它遠(yuǎn)非許多球迷渴望的那種 “充滿壓迫感” 的足球戰(zhàn)場。相較于其他足球場，酋長球場的看臺更寬、坡度更緩，缺乏能在比賽中營造熱烈緊張氛圍的陡峭設(shè)計。在某些方面，酋長球場的低層看臺給人的感覺更像劇院，而非足球場 —— 尤其是與新建的托特納姆熱刺球場、埃弗頓的希爾-迪金森球場那些高聳陡峭的看臺相比。對于許多親臨現(xiàn)場的阿森納球迷而言，增加球場容量、建造更陡峭的看臺，會是他們樂于見到的改變。
阿森納考慮翻新酋長球場的另一個關(guān)鍵的財務(wù)因素是：轉(zhuǎn)播收入的增長已陷入停滯，轉(zhuǎn)播繁榮期基本結(jié)束。若計入通脹因素，如今英超的轉(zhuǎn)播收入比 2016-19 賽季周期減少了 31%。正如《每日電訊報》體育版本賽季早些時候所報道的，自2016年以來，每場直播比賽的價值已從1020萬英鎊降至 600 萬英鎊。換句話說：當(dāng)年阿森納擁有這座先進的世界級球場時，它的重要性并未如預(yù)期那般高；如今，當(dāng)這座球場不再是同級別中最頂尖的設(shè)施時，比賽日收入?yún)s重新變得至關(guān)重要。
阿森納球迷們難免會擔(dān)憂：耗資巨大的翻新工程，以及可能暫時遷至溫布利球場的計劃，會對球隊造成拖累。事實上，大多數(shù)球迷仍對酋長球場建成后那段 “緊縮歲月” 記憶猶新 —— 當(dāng)時阿森納在投入上被對手超越，競爭力也落于下風(fēng)。然而，時移世易，如今的足球世界已大不相同。距離酋長球場盛大揭幕已近 20 年，阿森納再次有了充分的理由，去重新評估并改造這座位于北倫敦的主場。上一次他們做出類似決策時，遭遇了足球行業(yè)變革浪潮的沖擊；這一次，他們希望能借這股浪潮，乘勢而上。
《每日電訊報》網(wǎng)站發(fā)文，認(rèn)為為了保障阿森納的未來，酋長球場必須進行翻新，該文寫道：
18年前，在酋長球場首個完整賽季落幕之際，阿森納的管理層心中洋溢著巨大的成就感。這座嶄新耀眼的球場不僅按時完工，且未超出預(yù)算，俱樂部也終于能從告別海布里球場的搬遷中收獲經(jīng)濟回報?！按舜伟徇w取得了巨大成功?！?阿森納時任主席彼得-希爾-伍德在俱樂部2007年的財務(wù)報告中寫道，這一評價無可辯駁。那個賽季，阿森納的比賽日收入較海布里最后一個賽季翻了一倍多，從4400萬英鎊增至9100萬英鎊，該俱樂部的財務(wù)前景看似一片光明。
2006-07 賽季，遷至酋長球場讓比賽日收入成為阿森納的主要收入來源，俱樂部管理層將這座球場視為一切發(fā)展的財務(wù)基石，期望它能帶來 “更高的收入、盈利能力、現(xiàn)金流及財務(wù)實力”，助力阿森納躋身國內(nèi)乃至歐洲足壇的頂尖行列，不過這一愿景從未實現(xiàn)。在球場上，自搬遷以來，阿森納男足一線隊既未贏得過英超冠軍，也未曾染指歐冠獎杯；在球場之外，足球行業(yè)的變革速度之快，使得寶貴的比賽日收入重要性迅速下滑。僅用了7個賽季，比賽日收入便被轉(zhuǎn)播合同收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越。
如今，酋長球場的比賽日收入僅占阿森納總收入的 20% 左右，而轉(zhuǎn)播收入的重要性是其兩倍。過去 20 年間，足球界的方方面面 —— 轉(zhuǎn)播合同、球員薪資、轉(zhuǎn)會費、商業(yè)收入 —— 都在增長，相比之下，酋長球場的財務(wù)影響力已逐漸減弱。
一組數(shù)據(jù)足以說明問題：2006-07 賽季，阿森納的比賽日收入為9100萬英鎊；到 2023-24 賽季，這一數(shù)字增至 1.32 億英鎊，增幅 45%。同期，轉(zhuǎn)播收入從4400萬英鎊飆升至2.62億英鎊，增幅高達 495%；商業(yè)收入則從 3000 萬英鎊增至 2.18 億英鎊，增幅達 627%。
那阿森納為何現(xiàn)在計劃對球場進行大規(guī)模且耗資不菲的擴建呢？這在很大程度上是因為足球界的財務(wù)格局已再度發(fā)生變化 —— 盡管原因和規(guī)模與以往不同，但比賽日收入已重新成為關(guān)鍵。最根本的原因在于，在英超財務(wù)限制政策實施的當(dāng)下，與主權(quán)國家相關(guān)聯(lián)的億萬富翁老板們受到約束，每一分錢都至關(guān)重要。英超各俱樂部都在想方設(shè)法最大化每一項收入來源，而基礎(chǔ)設(shè)施投入并不計入利潤與可持續(xù)性（PSR）考核。從 PSR 規(guī)則來看，球場擴建不僅 “不產(chǎn)生成本”，還能帶來豐厚收益。阿森納目睹了安菲爾德球場的翻新、托特納姆熱刺球場的落成，以及曼聯(lián)對老特拉福德球場的重建計劃，他們深知必須跟上步伐。酋長球場雖不算老舊，但也早已不再是 “新建球場”。過去幾個賽季，球場雖有過一些改進，但仍有很大提升空間。用阿森納主帥阿爾特塔的一句口頭禪來說，“這顆檸檬還能擠出更多汁水”。
此外必須承認(rèn)，酋長球場確實讓人感覺越來越 “過時”—— 這種過時并非體現(xiàn)在外觀或風(fēng)格上，而是在比賽日的氛圍上。它無疑是個觀賽的好地方：座椅舒適寬敞，全場視野極佳，但它遠(yuǎn)非許多球迷渴望的那種 “充滿壓迫感” 的足球戰(zhàn)場。相較于其他足球場，酋長球場的看臺更寬、坡度更緩，缺乏能在比賽中營造熱烈緊張氛圍的陡峭設(shè)計。在某些方面，酋長球場的低層看臺給人的感覺更像劇院，而非足球場 —— 尤其是與新建的托特納姆熱刺球場、埃弗頓的希爾-迪金森球場那些高聳陡峭的看臺相比。對于許多親臨現(xiàn)場的阿森納球迷而言，增加球場容量、建造更陡峭的看臺，會是他們樂于見到的改變。
阿森納考慮翻新酋長球場的另一個關(guān)鍵的財務(wù)因素是：轉(zhuǎn)播收入的增長已陷入停滯，轉(zhuǎn)播繁榮期基本結(jié)束。若計入通脹因素，如今英超的轉(zhuǎn)播收入比 2016-19 賽季周期減少了 31%。正如《每日電訊報》體育版本賽季早些時候所報道的，自2016年以來，每場直播比賽的價值已從1020萬英鎊降至 600 萬英鎊。換句話說：當(dāng)年阿森納擁有這座先進的世界級球場時，它的重要性并未如預(yù)期那般高；如今，當(dāng)這座球場不再是同級別中最頂尖的設(shè)施時，比賽日收入?yún)s重新變得至關(guān)重要。
阿森納球迷們難免會擔(dān)憂：耗資巨大的翻新工程，以及可能暫時遷至溫布利球場的計劃，會對球隊造成拖累。事實上，大多數(shù)球迷仍對酋長球場建成后那段 “緊縮歲月” 記憶猶新 —— 當(dāng)時阿森納在投入上被對手超越，競爭力也落于下風(fēng)。然而，時移世易，如今的足球世界已大不相同。距離酋長球場盛大揭幕已近 20 年，阿森納再次有了充分的理由，去重新評估并改造這座位于北倫敦的主場。上一次他們做出類似決策時，遭遇了足球行業(yè)變革浪潮的沖擊；這一次，他們希望能借這股浪潮，乘勢而上。