下面是到2024年6月30號為止的財報，2024就是財政23/24賽季，包含了23年夏窗和24年冬窗的狀況轉(zhuǎn)會。
有幾個點(diǎn)先給大家解釋一下。有誤
Revenue收入（比賽日、下財轉(zhuǎn)播費(fèi)、看下商業(yè)廣告贊助這些）和Expense支出（薪水、感覺其余支出）很簡單就不說了。多人對拜下面的財政那個Player Amortisation球員攤銷是球員轉(zhuǎn)會簽約時的轉(zhuǎn)會費(fèi)除以簽約年數(shù)，在整個合同周期內(nèi)攤銷。狀況例如凱恩23年夏窗來的有誤拜仁，轉(zhuǎn)會費(fèi)9500萬歐元，下財4年合同，看下那從24年到28年的感覺財報里，每年都會攤2375萬歐元。
再往下Income from Player Sales，就是當(dāng)年賣人的收入，減去被賣掉的球員還沒被攤銷的部分NBV of Player Sales，剩余的就是賣人的凈收入Profit from Player Sales。
往下Net Interest Receivable就是凈利息收入這個數(shù)是正的，說明拜仁現(xiàn)在有存款沒有貸款。
下面是我的分析
22/23和23/24賽季拜仁的凈利潤非常高很大程度是因為當(dāng)年有大量的賣人凈收入，可是這個數(shù)24/25賽季是很低的。24年夏窗就賣了7200萬，外加德利赫特5年合同只攤銷了2年，還要減去4000萬，也就是凈收入也就3000-4000萬歐元。對了，還有冬天特爾的1000萬租借費(fèi)，總共最多5000萬的轉(zhuǎn)會凈收入。
24年夏天又花了接近1.5個億買人，也就是至少會多3000萬的攤銷。減少了德利赫特的差不多1000萬的攤銷。等于凈增加至少2000萬的攤銷費(fèi)用。還有戴維斯和穆夏拉的簽字費(fèi)4000萬要攤銷5年，每年800萬攤進(jìn)去?？偣捕嗔?800萬的攤銷。
同時24/25賽季拜仁的工資應(yīng)該是增加的，因為因為只走了嗎滋拉味和德利赫特，來了奧利塞赫帕里尼亞，外加穆夏拉和戴維斯?jié)q薪（但也就半個賽季），具體多少我懶得算了，就算多了1000萬吧。
總結(jié)一下，24年財報中拜仁的稅前凈利潤是6270萬歐元，轉(zhuǎn)會凈收入減少了5000萬，攤銷多了2800萬，工資多了1000萬，也就是說拜仁至少要虧損2500萬左右。但是拜仁的收入這個期間應(yīng)該是增加的，因此我認(rèn)為拜仁的實際虧損應(yīng)該在1000-2000萬歐元，這也跟拜仁的高層前段時間放出來的double digit million euro的虧損消息吻合。
我再在主貼增加一下評論里討論的事情，更方便大家看。
再看25/26財年，也就是決定今年夏天能支出的轉(zhuǎn)會費(fèi)。
工資：走了薩內(nèi)、穆勒、科曼三個薪水大頭，還有戴爾的500萬和帕里尼亞的800萬，加起來差不多要6000多萬，減去迪亞斯的1400萬，塔的1200萬，比朔夫不知道多少，但怎么也有500萬吧，也就是能省下來至少3000萬的工資。
轉(zhuǎn)會費(fèi)收入：轉(zhuǎn)會費(fèi)凈收入（減去未攤銷價格）大概能有5000萬，跟去年持平。
新增加的攤銷：迪亞斯四年的攤銷接近2000萬，塔和比朔夫的簽字費(fèi)攤銷500多萬，總共增加2500萬。
世俱杯收入：感謝Hkr_Lnn提醒，還有世俱杯這筆收入，稅后大概4000多萬，拿出2000萬補(bǔ)24/25財年的虧損，剩下2000多萬歐元。
總結(jié)來看，如果25/26財年收入不增加的情況下，拜仁最多也就只有2000萬歐元的盈利空間了。也就是說最最多簽一個年攤銷1000萬+1000萬年薪的球員了，這正好也對應(yīng)了拜仁對woltemade的報價上限5000萬歐元。
其實拜仁最大的轉(zhuǎn)機(jī)會是26年的夏天了，因為26/27財年拜仁會走諾伊爾、戈雷茨卡和格納布里，前兩位甚至不需要再買新人替代了，后一位的替代者大概率也就1000萬歐元的薪水，因為定位更多會是輪換了。那也就是說這三個人能給拜仁省去4300萬歐元的薪水，也就是說拜仁至少有空間去買一個1億轉(zhuǎn)會費(fèi)+5年2000萬薪水的球員。這個夏窗我認(rèn)為一定是會有大動作的，那買來的這個人或者這幾個人是誰，會很大程度上影響拜仁之后幾年的表現(xiàn)了。
下面是到2024年6月30號為止的財報，2024就是23/24賽季，包含了23年夏窗和24年冬窗的轉(zhuǎn)會。
有幾個點(diǎn)先給大家解釋一下。
Revenue收入（比賽日、轉(zhuǎn)播費(fèi)、商業(yè)廣告贊助這些）和Expense支出（薪水、其余支出）很簡單就不說了。下面的那個Player Amortisation球員攤銷是球員轉(zhuǎn)會簽約時的轉(zhuǎn)會費(fèi)除以簽約年數(shù)，在整個合同周期內(nèi)攤銷。例如凱恩23年夏窗來的拜仁，轉(zhuǎn)會費(fèi)9500萬歐元，4年合同，那從24年到28年的財報里，每年都會攤2375萬歐元。
再往下Income from Player Sales，就是當(dāng)年賣人的收入，減去被賣掉的球員還沒被攤銷的部分NBV of Player Sales，剩余的就是賣人的凈收入Profit from Player Sales。
往下Net Interest Receivable就是凈利息收入這個數(shù)是正的，說明拜仁現(xiàn)在有存款沒有貸款。
下面是我的分析
22/23和23/24賽季拜仁的凈利潤非常高很大程度是因為當(dāng)年有大量的賣人凈收入，可是這個數(shù)24/25賽季是很低的。24年夏窗就賣了7200萬，外加德利赫特5年合同只攤銷了2年，還要減去4000萬，也就是凈收入也就3000-4000萬歐元。對了，還有冬天特爾的1000萬租借費(fèi)，總共最多5000萬的轉(zhuǎn)會凈收入。
24年夏天又花了接近1.5個億買人，也就是至少會多3000萬的攤銷。減少了德利赫特的差不多1000萬的攤銷。等于凈增加至少2000萬的攤銷費(fèi)用。還有戴維斯和穆夏拉的簽字費(fèi)4000萬要攤銷5年，每年800萬攤進(jìn)去?？偣捕嗔?800萬的攤銷。
同時24/25賽季拜仁的工資應(yīng)該是增加的，因為因為只走了嗎滋拉味和德利赫特，來了奧利塞赫帕里尼亞，外加穆夏拉和戴維斯?jié)q薪（但也就半個賽季），具體多少我懶得算了，就算多了1000萬吧。
總結(jié)一下，24年財報中拜仁的稅前凈利潤是6270萬歐元，轉(zhuǎn)會凈收入減少了5000萬，攤銷多了2800萬，工資多了1000萬，也就是說拜仁至少要虧損2500萬左右。但是拜仁的收入這個期間應(yīng)該是增加的，因此我認(rèn)為拜仁的實際虧損應(yīng)該在1000-2000萬歐元，這也跟拜仁的高層前段時間放出來的double digit million euro的虧損消息吻合。
我再在主貼增加一下評論里討論的事情，更方便大家看。
再看25/26財年，也就是決定今年夏天能支出的轉(zhuǎn)會費(fèi)。
工資：走了薩內(nèi)、穆勒、科曼三個薪水大頭，還有戴爾的500萬和帕里尼亞的800萬，加起來差不多要6000多萬，減去迪亞斯的1400萬，塔的1200萬，比朔夫不知道多少，但怎么也有500萬吧，也就是能省下來至少3000萬的工資。
轉(zhuǎn)會費(fèi)收入：轉(zhuǎn)會費(fèi)凈收入（減去未攤銷價格）大概能有5000萬，跟去年持平。
新增加的攤銷：迪亞斯四年的攤銷接近2000萬，塔和比朔夫的簽字費(fèi)攤銷500多萬，總共增加2500萬。
世俱杯收入：感謝Hkr_Lnn提醒，還有世俱杯這筆收入，稅后大概4000多萬，拿出2000萬補(bǔ)24/25財年的虧損，剩下2000多萬歐元。
總結(jié)來看，如果25/26財年收入不增加的情況下，拜仁最多也就只有2000萬歐元的盈利空間了。也就是說最最多簽一個年攤銷1000萬+1000萬年薪的球員了，這正好也對應(yīng)了拜仁對woltemade的報價上限5000萬歐元。
其實拜仁最大的轉(zhuǎn)機(jī)會是26年的夏天了，因為26/27財年拜仁會走諾伊爾、戈雷茨卡和格納布里，前兩位甚至不需要再買新人替代了，后一位的替代者大概率也就1000萬歐元的薪水，因為定位更多會是輪換了。那也就是說這三個人能給拜仁省去4300萬歐元的薪水，也就是說拜仁至少有空間去買一個1億轉(zhuǎn)會費(fèi)+5年2000萬薪水的球員。這個夏窗我認(rèn)為一定是會有大動作的，那買來的這個人或者這幾個人是誰，會很大程度上影響拜仁之后幾年的表現(xiàn)了。
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